在吴晓波频谈的公司先容中，一个从未调动过的价值不雅是：招供买卖之好意思，选藏自我慷慨，乐于共享孝敬，反对屌丝文化。

2015年夏天，吴晓波与罗振宇共进晚餐。席间，吴晓波提出以肖似跨年演唱会的方式举办一场跨年演讲。其时，吴晓波刚刚在深圳组织了一场名为“转型之战”的千东谈主大课，这是他从传统媒体转型自媒体的一周年。这一年亦然中国企业的转型元年，“互联网+”模式险些再行浸礼了整个实体经济。“转型之战”的课程骨子包括宏不雅经济解读、转型企业案例、BAT资源以及工业4.0等四个板块，门票售价9000元，在不到半个月的本事里售罄，动作大得得手。此次得手的履历让吴晓波萌发了举办跨年演讲的思法。

吴晓波的提出获取了罗振宇的招供，两东谈主背后王人有珍视大的买卖蓝图。这种既能收门票和辅助，又能擢升个东谈主影响力的买卖模式让他们一拍即合。关连词，他们在商榷后发现，两边的用户社群属性互异较大。罗振宇的主要用户是渴慕应用碎屑化本事学习的年青职场东谈主，而吴晓波的受众则是领有一定经济实力的企业主和中产阶层。因此，他们决定各自孤立举办跨年演讲，以幸免主题割裂。

罗振宇以致快活通顺20年的跨年演讲，并提前发售了船票。为了幸免竞争，吴晓波接受在12月30日举行演讲，而罗振宇则选在12月31日。尽管如斯，跨年演讲的热度比预期更快地消退。2018年起，学问跨年的意旨开动遭遇质疑。2022年，罗振宇的跨年演讲收视率大幅下落，酬酢媒体上也出现了对于门票打折售卖的音问。吴晓波的情况也不乐不雅，他的演讲被月旦为全是告白，不雅众数目虽创历史新高，但公众对跨年演讲的趣味正在收缩。

吴晓波的客户群体濒临挑战，好多创业者难以支付腾贵的超等会员用度。不外，吴晓波的赢利能力仍是苍劲。他曾泄漏，吴晓波频谈的年收入约为3亿元，其中三分之一来自企业培训，三分之一来自学问付费，三分之一来自告白收入。尽管近两年莫得公布具体数据，但不错估计其收入受影响进度较小。

比拟之下，罗振宇的境遇更为宽阔。获取App的新增注册用户数目逐年减少，营收和净利润也在不停收缩。20年的跨年演讲对他来说既是顾忌本事的庆典，亦然无法挣脱的镣铐。

吴晓波的跨年演讲充满了买卖元素，直播历程中购物车领导不停出现，每个阶段的骨子王人有相应的资料出售。外界对吴晓波的评价驳倒不一，但他遥远坚捏我方的信仰开yun体育网，对财富和买卖的看重从未调动。他在演讲中还保养后排的不雅众，展现了对祸害的悯恻。